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                1、新人培訓
                      根據入職新人的不同特點,公司安排了不同系列的新人培訓,實現“招之能來,來之能戰,戰之能勝”的人才招轟鐺戰狂退後三步聘戰略:
                      A.校◥園招聘新人培訓:新╳人進入實習崗位前首先進行為期7-10天畢竟現在的封閉式培訓♂(包括軍訓、拓展訓練),培訓結束後組織專業口試與筆試,雙重考試合格者方能正式雪白進入實習崗位。進入實習崗位後,培訓部將安排專業導師,根據新人崗位量身定做專業培訓和業務實踐,通過此模式可以使々新人們得到來自團隊和夥伴們的悉∞心指導與幫助。
                      B.社會☆招聘新人培訓:每位社會招狂妄聘進入公司的新員工,都有機會參加為↘期3-10天的入職培訓,一系列精彩份呈的課程將幫助新同事ξ迅速了解雲田,獲得ζ 工作必須的崗位知識,了解公司文化。
                2、導師制
                      每一位新入職的員工都有一位資深員工或領導來擔任導師。
                3、雙通道的「員工職業發展體系
                      雲田員工可▅以根據自己的特長和興趣,選擇走管理╲、技術、設計、產品、市場、服務等職業發展通→道,公司將針對不同專業』類別員工在不同職業︾發展等級上,設計人力資源勝任力模型,明確需提升的能力Ψ 要素,使員工清楚的知道自己應該△努力和發展的〓方向。同時,公司還實力比現在還要強大億萬倍將根據能力要素標準,設計【一系列職業培訓課程,幫助↓員工盡快達到能力要求,實現職業發展目標。
                4、全面多樣的經理人領導力發展培養體系
                      公司一旁將結合現代企業領導力模型,全面打造“雲田領導 可有請帖力人才培養①”體系,無論是在職幹部、新任幹部還是○儲備幹部,無論是基層蠻力打法領導、中層領導雖然小弟沒聽過還是高層領導,都可以在雲田領導力人才培養體系中找到適應自己的學習方向,終身學習,永不畢業。

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